集团公司党委书记、董事长陈翔赴公司指导党史学习教育专题民主生活会

       1月27日,集团公司党委书记、董事长陈翔赴公司指导党史学习教育专题民主生活会。公司党总支书记、总经理方世清主持会议，公司领导班子成员参会。

       会前，公司高度重视，紧密围绕会议主题，结合工作实际制定方案，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，重温习近平总书记关于“四个革命、一个合作”能源安全新战略和“碳达峰、碳中和”重要讲话精神，认真学习省第十一次党代会精神、省委经济工作会议精神，为开好民主生活会打下了良好的思想基础。通过专题会议、交流座谈、领导班子成员深入谈心谈话等方式，征集各类意见建议，为开好专题民主生活会做了充分准备。

       会上，方世清代表公司领导班子作对照检查，重点从5个方面深入查摆存在的突出问题，深刻剖析问题产生的思想根源，提出下一步整改的主要措施。随后，班子成员逐一进行个人对照检查并开展批评与自我批评。

陈翔书记对班子成员的发言做了点评，并对会议发表了指导讲话。他认为公司专题民主生活会认真落实党中央要求和习近平总书记关于党史学习教育的重要讲话指示精神，主题鲜明、准备充分、氛围严肃；参会同志敞开思想，坦诚相见，通过专题民主生活会进行了一次全面的政治体检，进一步增进了班子团结、凝聚了思想共识、增强了斗争精神、充分体现了此次党史学习教育的成效。

       陈翔书记对公司下一步工作提出了明确要求：

       一是珍惜党内政治生活条件，把握党内政治生活的作用。解放思想、深刻剖析，通过民主生活会将存在的问题谈深谈透，运用政治过程形成解决问题的合力；同时扎扎实实抓好政治建设、思想建设、作风建设和班子自身建设，将政治建设摆在核心位置。二是紧密结合省委省政府对集团公司的新定位,系统性全局性研究公司在集团公司全面战略转型、开辟新的产业根据地过程和管控体系中的功能和定位，担当电力板块转型的探路者、破局者。三是深入研究和调整公司的作战关系和作战体系，从分散的游击作战模式转变为全面会战模式；同时做好战略目标分解，根据不同单位的工作特性、地域特点、人员结构等合理分解目标，做好分工布局，压实责任，确保能打仗、打胜仗。四是抓好领导班子的功能建设、能力建设和作风建设，全面提升“发动能力”、“转换能力”和“执行能力”，强化战略研究、产业研究、项目研究和生产关系研究前瞻性，全面性。

       方世清代表公司领导班子作了表态发言。他表示下一步将持续从党的百年奋斗重大成就和历史经验中汲取智慧和力量，切实将此次民主生活会成果转化为实干力量，打开全面战略转型发展新格局，为再造一个“新皖能”不懈奋斗。