安徽皖能股份

2022年3月 股份之星-靳爱国

发布日期:2022-05-06 浏览次数:2540

       靳爱国,男,1971年11月生,现为财务部主管。该同志工作一贯尽心负责,锐意开拓,自2017年8月调入股份公司以来,主动作为。

       一、开拓创新,主动出击,不断拓宽股份公司融资渠道。该同志工作中积极作为,公司授信额度从2018年初5亿元,到2021年底已增加到170亿元,融资规模也从2018年初2亿元增加到86亿元,融资方式也从单一的银行借贷,增加了法人透支账户、超短贷、国内证;增加了直接融资方式,股份公司在2019年4月成功注册30亿公司债,于2020年3月成功注册40亿超短期融资券,在2021年3月成功注册50亿中期票据,已累计发行公司债30亿元,中期票据16亿元,超短期融资券32亿元,不但有效地降低了融资成本,也有利于提高股份公司在金融市场的知名度。

      二、统筹管理、精心筹划,不断降低公司综合资金成本率。该同志精心统筹,协调平衡内部资金需求,发挥统一融资优势。截止2021年底,股份公司平均资金成本率为3.48%,比1年期银行贷款利率4.35%低0.87个百分点,比三年期银行贷款基准利率4.75%降低1.27个百分点。

      三、做好向政策要效益。该同志利用疫情专项资金相关政策,积极开展工作,有效降低财务费用,获取疫情资金贷款财政贴息。指导协助子公司积极申请防疫专项资金贷款,共获得防疫专项资金贷款12.5亿元,预计贷款持有期间将节约财务费用约2245万元。指导、协助下属单位获得财政贴息645.1万元。

       四、把握时机,找准定位,降低成员单位贷款利率。该同志指导、协调成员单位与贷款银行协商对高利率贷款的利率进行下浮,此次LPR转换,股份子公司LPR转换共计25.9亿,预计节约财务费用总计约(至贷款到期日)2556万元。

       五、超前谋划,调整融资结构,既保证资金链安全,也提前锁定融资费率。该同志预估2021年发电企业经营形势不佳,主动作为,提示各子公司,提高中长期贷款比例,并且协调通过谈判压低发电企业中长期贷款利率水平,提前锁定发电企业明、后年的融资费率,2021年初,股份合并口径长期借款为51.96亿元,占比为45.53%,截止12月底,长期有息负债133.67亿元,占比64.49%,股份公司21年新发生所有中长期贷款利率均未超过1年期LPR。

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