股份公司布置2012年绩效考核工作

    2011年12月31日，安徽省皖能股份有限公司召开控股发电企业2012年考核办法及KPI（关键绩效指标）考核指标研讨会，布置新一年的绩效考核工作。公司总经理施大福出席，副总经理方世清主持会议，总工程师倪鹏及人资、计划经营等部门负责同志，安徽省电力燃料公司及皖能系统发电企业总经理和人资部门负责人员参加会议。
    与会人员围绕2012年如何减亏增盈，研讨了发电企业领导班子年薪考核办法与企业KPI考核指标等议题。大家分析认为：修订后的考核办法及KPI考核指标目标具体、责任明确、思路统一，将会在促进各发电企业落实好新一年的经营管理工作等方面发挥重要作用。
    方世清在主持会议中指出：修订发电企业考核办法及KPI指标考核体系，是针对当前形势健全和改进发电企业经营管理工作的重要举措。方世清希望各发电企业要以考核思路为“指挥棒”，以此来不断提升生产经营及企业各项管理工作水平。
    施大福在讲话中强调，健全和完善KPI指标考核办法是落实集团公司经营工作思路的必然要求，各发电企业要面向市场，围绕经营目标，认真研究当前发电经营工作的普遍性规律，积极思考方法，通过兑现考核、落实责任的办法不断提高管理层和员工队伍的积极性。
    施大福要求各发电企业，一要向政策要效益，加强与政府各部门的沟通，落实相关政策；二要向管理要效益，通过对标管理进一步节能降耗，不断提高发电机组的安全和经济指标水平；三要着重从燃料工作中要效益，多筹并举、千方百计抓实燃料采购与管理；四要向资源要效益，充分整合发电企业中“水、电、煤、灰、汽、土地、人力”等资源，多方拓展市场，改革创新，不断提高企业的综合创效能力。
    会议讨论形成的考核办法将待集团公司审定后于近期印发。

（计划经营部    供稿）