合肥燃气发电公司全面转商运次月实现盈利

     4月19日，皖能合肥天然气调峰电厂项目2号机组完成168小时试运行，标志着安徽省首座天然气调峰电厂全面转商业运行。5月份，该公司完成机组启停调峰17次，当月实现盈利500余万元，为全面完成全年经营目标奠定坚实基础。

       一是积极寻求政策支持。一方面，在集团和股份公司两级领导的坚强领导和大力支持下，该公司开展长三角地区天然气调峰电厂电价政策调研，积极争取电价政策，安徽省于该项目1号机组并网发电前夕出台了天然气调峰电厂电价政策，为项目盈利奠定基础；另一方面，强化投资管控，降低项目造价。该公司加强与当地政府的协调，落实中水管线、临时电源、土地费用等政府出资事宜，减少投资6900余万元；优化融资管理，与可研相比预计项目融资成本减少约5000万元。

       二是加大协同力度，多发有效电。该公司在省天然气公司的协调帮助下，获取气源保障能力强劲的中石油给于全年较为优惠的气价支持；并加强与电网调度和气调的汇报沟通，优化机组启停方式，降低供电气耗，逐步探索气电运行的经营策略；同时积极尝试国家管网集团“峰谷通”产品竞价，提高气电匹配度，5月份实现用气“零偏差”，避免“照付不议”偏差考核。

       三是强化设备治理和人员培训，提高机组运行经济性。作为安徽省电力保供的“新兵”，该公司采取调试期间运行和维护人员两班倒等措施，严格执行“两票三制”，加强技能培训，尽力缩短人机磨合时间；强化点检培训和技术监督管理，提高设备可靠性；对标对表同类型燃机电厂，不断总结燃机设备管理和运行经验，确保机组经济平稳运行。

       下一步，合肥燃气发电公司将积极贯彻集团和股份公司决策部署，坚持创新驱动，加强机组安全生产管理，探索优化气电协同机制和发电策略，提高天然气调峰电厂发电运营收益，确保全年经营目标的实现。