皖能股份公司开展制度宣贯工作

    4月17日，股份公司审计部赴绩溪皖能抽水蓄能发电有限公司开展《投资项目审计管理办法（试行）》专题宣贯，通过三项举措推动制度落地见效。

    一是精准施策，靶向赋能。聚焦投资项目审计全周期管理，系统解析股份公司与项目公司的权责界面划分、审计职责界定、标准化工作流程及重大事项处置机制，强化审计程序穿透式管理能力。

    二是双向互动，共促提升。针对项目公司审计立项申报、人员保障、审计结果运用等实操问题，现场答疑，统一管理标准。

    三是机制牵引，长效落地。建立常态化沟通机制，通过即将上线的审计信息系统，快速高效报送项目公司发现问题及整改进展，动态优化制度执行细则，推动审计监督与业务管理深度融合。

    公司规章制度是规范管理、提升效能的核心保障。本次制度宣贯聚焦投资项目审计，通过梳理审计工作组织、审计内容、审计工作程序及对重大问题的审计处理，实现投资项目审计全周期规范化管理。后续将通过季度督导持续跟踪执行成效，切实将制度优势转化为治理效能。