皖能股份公司召开2013年一季度安委会暨经营分析会

      4月12日，皖能股份公司2013年一季度安委会暨经营分析会在马鞍山召开。皖能股份公司、电燃公司、皖能运检公司和各发电企业领导及相关部门负责人参加会议。参会人员首先于11日下午共同参观了马鞍山万能达发电有限公司和皖能马鞍山发电有限公司生产现场，交流和学习了两家企业文明生产和管理的工作经验。
      会议由股份公司副总经理方世清主持。股份公司安全生产部和计划经营部分别对一季度公司安全生产和经营管理情况作总结分析，财务管理部对各单位其他费用和财务费用情况作专题分析，通过数据对比和指标分析，深入剖析了公司生产经营完成情况、存在问题，提出了针对改进措施，对做好二季度及全年生产经营工作进行了部署。
      电燃公司分析了当前燃料市场，并就发挥集约化燃料采供管理职能、控制“两亏”、降低燃料成本作报告，皖能马鞍山公司和淮北国安公司分别围绕“优化指标、争创无非停电厂”和“抓安全、抢电量、控煤价、降指标”主题作交流发言，股份公司各部门就职能工作发言。
      股份公司总经理施大福做总结讲话，他指出，安排参观马鞍山两家发电企业，目的是要各单位亲身感受和学习两个公司在文明生产管理、市场经营意识以及基建到生产无缝对接上的先进经验，从中看到差距，从而增强市场意识，在抓好文明生产管理上多下功夫；施大福肯定了各单位的分析报告和经验交流发言，要求各单位通过本次会议，进一步找出差距、找准止血点、找到发力点，把年度后三个季度的工作做好，不断扩大经营成果；施大福指出，一季度公司各方面工作取得良好成绩：公司效益大幅提升、定向增发工作顺利完成、生产经营指标持续向好、电量计划有效争取、煤炭管理工作进一步规范、项目开发取得实质进展、机组检修高效完成；但要看到，在设备稳定运行、电量完成、煤炭对标和发电企业市场经营意识上我们仍有很大不足；针对下一阶段工作，施大福从开展好春季安全大检查、确保基建工程平稳投产、高标准完成检修任务、紧抓“两价一量”、加快推动项目开发、做好内部管理、加大文明生产整治力度等七个方面作了具体部署，他要求各级管理人员要“在想事中展现智慧；在干事中锻炼本领；在成事中树立信心”，持之以恒，努力做好全年各项生产经营和管理工作。

(文/吴海      图/李燕）