集团公司召开加强燃料管理工作座谈会

      为切实降低燃料成本，加强运行管理和低质煤掺烧力度，最大化地提高经济效益，5月24日，集团公司召开了加强燃料管理工作座谈会，集团公司董事长、党委书记张飞飞，总经理、党委副书记汤大举，副总经理、党委委员朱宜存以及股份公司总经理施大福出席了会议，各发电公司、省电燃公司及集团（股份）相关部门负责人参加了会议。
      股份公司计划经营部通报了2013年1-4月份燃料管理指标的完成情况，省电燃公司汇报了当前电煤市场形势及降低燃料采购成本的措施和建议，各发电公司围绕降低燃料成本和加强运行管理做了交流发言。
      张飞飞肯定了各单位1-4月燃料管理工作的成绩和对下步工作的安排及建议。张飞飞指出，在当前形势下，降低燃料成本仍是提高发电效益的重要途径。一是要转变观念，主动适应市场变化；二是要学习先进，对标管理，弥补差距；三是要加强调度，上下配合，优化燃料采购结构；四是要科学管理，提高低质煤掺配烧水平；五是要加强交流，取长补短，提升管理水平。
      汤大举要求深化对标管理工作，与先进企业相比，集团在燃料成本上还有差距，差距就是潜力，管理就有效益，应从以下几个方面下功夫：一是解放思想，牢固树立市场化的经营理念；二是加大力度，下定决心降低标煤单价；三是科学研究谋划低质煤掺烧方案，提高发电综合效益；四是优化调整煤源结构、择优采购，消灭亏吨亏卡。
      朱宜存提出了 “两控两降两提高一落实” 的具体要求，即控制库存、控制高价煤；降低消灭亏吨亏卡、降低热值差；提高燃料利用率、提高低质煤掺配烧比例；尽快落实到厂验收的结算方式。

(计划经营部)