皖能股份公司召开发电企业培训工作座谈会

     为进一步加强企业培训工作，努力打造一支适应企业发展的高素质员工队伍，11月6日上午，皖能股份公司在合肥召开所属发电企业培训工作座谈会。皖能股份公司总经理施大福、副总经理兼人力资源部主任廖雪松、总工程师兼安全生产部主任倪鹏出席会议；各发电企业以及皖能运检公司和环保发电公司分管培训工作的副总经理（总工程师），各单位人力资源部、技术支持和发电运行部负责人参加了会议。
    会上，国安公司、铜陵公司和运检公司先后就实施分类分层培训，激发员工学习热情；建立考核激励机制，突出抓好百万机组运行人员培训；对新招录学生实施强化培训，快速适应岗位要求等方面的做法和经验作了相关典型发言。各单位对如何进一步搞好培训工作进行了交流座谈。
    廖雪松和倪鹏分别从提高对培训工作重要性的认识、 加强培训工作的计划管理、多渠道多形式地开展培训、创新培训的方式方法，以及加强技术交流的分级管理、技术监督和平台建设等方面作了专题讲话。
施大福重点围绕“培训什么”、“如何培训”和“怎样做好培训”三个问题，在全面分析系统各单位目前的培训工作现状后指出，随着集团大容量、高参数发电机组的相继投产,发电企业的新技术、新工艺更新发展步伐十分迅速，这对发电企业员工的技术水平提出了更高要求，培训工作越来越成为制约企业发展的关键因素之一，必须进一步提高对加强和改进企业培训工作重要性和紧迫性的认识。
    施大福要求，要以此次培训工作会议为契机，建立健全培训工作组织机构，树立“大培训”理念，通过建立培训激励竞争机制，有重点、分层次、多形式地大力开展各种培训，力争把发电企业的培训工作全面推上一个新台阶，为实现企业又好又快的可持续发展提供人才支持和发展动力。（夏艾贤）