皖能股份公司召开二○一○年第四季度安委会暨经营分析会

       元月10日，皖能股份公司在合肥召开了2010年年四季度安委会暨经营分析会。集团公司总经理汤大举参加了会议并做了重要讲话，股份公司领导、各部(室)主要负责同志，公司控股发电企业总经理,分管生产和经营的副总经理，运检公司、电燃公司负责同志以及部分参股发电企业代表，共四十余人参加了会议。
    会议全面总结了过去一年的工作，认真分析了公司所面临的形势和任务，安排部署了2011年的重点工作，动员公司全体员工为实现2011年的各项目标任务奋力拼搏、再创佳绩。
    会上，公司安全生产部、计划经营部通报了2010年度安全生产和经营情况，安全生产部还通报了对发电企业2010年度安全工作的考核结果。参股企业分别汇报了本企业2010年度工作完成情况和2011年度主要工作安排。
    皖能公司总经理施大福做了题为《凝心聚力 全力以赴 为皖能集团电力事业健康持续发展贡献力量》的年度工作报告。报告全面回顾了公司2010年工作，指出了存在的主要问题和不足；分析了公司所面临的内外部形势，提出了公司2011年工作主要目标和思路，部署了2011年重点工作。
    在总结2010年工作时，施大福说，2010年公司上下紧紧围绕经济效益这一中心，从安全、经营、基建、管理、技改、非电等八个方面开展工作，取得明显成效，减少了企业亏损，改善了2010年经营结果。
    在谈到2011年工作时，施大福强调，公司上下要在理顺内部关系、狠抓经营要素、寻求发展路径、夯实安全生产基础、合理安排技改、保障资金需求和增强项目开发建设能力等方面上下功夫，进一步做好工作。
    面对新任务和新挑战，施大福要求，全体电力板块的同志们要继续发扬顽强拼搏的的精神，认真贯彻集团公司“321”战略，在“十六字”方针指引下，开动脑筋、集思广益、挖掘潜力、锲而不舍地做好各方面工作，为集团公司“十二五”规划，开好局，起好步，做出电力板块应有的贡献!
    最后，集团公司总经理汤大举在讲话中肯定了皖能电力板块同志在过去一年中所做的工作。汤大举认为，2010年的工作有喜有忧，但总的来说是喜大于忧，会议对2011年的工作部署目标明确、重点突出、措施具体。汤大举指出，当前发电行业所面临形势严峻，压力巨大，各单位都要全面总结过去的成功经验，突出抓好工作的薄弱环节，认真研究解决工作中难题和不足，拿出切实可行的措施和办法，抓紧落实。对如何做好2011年电力板块的工作时，汤大举提出要求：一是盯住标杆找出路，学习成功经验，不断缩小差距；二是突出重点，掌握市场信息，抓好电煤管理；三是提高管理水平，细化管理措施，消除管理死角；四是以人为本，关爱职工，充分调动广大员工积极性。
    股份公司其他领导及各部门负责人分别就各自分管的工作在会上发了言。

                                                                                       （总办室    报道）