《皖江春潮》之《皖能集团：加速推进“321”战略规划》

       近日，《中国证券报》以《皖江春潮》为题，推出4个整版的《中国区域资本市场特刊・安徽篇》，报道了皖江城市带的基本情况、区域优势及发展前景。

　　特刊开篇的重头报道《“无徽不成镇”续写时代新篇》，长达4000多字，通过“沧海桑田世纪轮回”、“一石多鸟直指玄机”、“‘一轴双核两翼’：起飞准备中”等四个块面，对安徽人开发开放皖江的历史渊源、皖江城市带的区位优势、承接产业转移的重大意义等进行了深刻全面地展示，发人深思，催人奋进。记者手记《皖江潮涌》，既充分肯定了安徽人的改革精神，又深入分析了有关皖江发展的三对关系，充满激情，富有思想性和感染力。

　　特刊还以人物专访的形式，通过安徽决策界、企业界及学术界人士之口，从政策、规划、投资、市场等角度，对《皖江城市带承接产业转移示范区规划》进行深入解读。部分皖江城市的负责同志向读者勾勒了各自城市承接产业转移的愿景，一些上市公司的负责人则满怀信心地讲述了企业发展构想和应对策略。其中，皖能集团董事长兼总经理、皖能电力董事长白泰平表示：加速推进“321”战略规划

       2月28日，《皖江城市带承接产业转移示范区规划》（下称《规划》）出台后第一批36个产业转移项目已经集中开工。总投资额在5亿元以上的项目有14个，投资总额达到了161.7亿元。安徽省能源集团有限公司董事长兼总经理、皖能电力董事长白泰平对中国证券报表示，《规划》推出将加速安徽省融入长三角经济区。

　　作为安徽省属能源投资经营骨干企业和主要电力供应商，皖能集团一方面将进一步提升电力、天然气等基础产品的保障供应能力，支持皖江城市带承接产业转移示范区乃至全省经济的快速发展；另一方面，抓住政策机遇，着力调整产业结构和发展方式，实施“321”战略，增强火电竞争力、筹建核电、整合水电、拓展环保电、关注其他新能源，加大天然气开发投入，促进产融结合，努力成为结构优化、效益优良、区域领先的能源企业。

　　面对严峻的行业环境，为增强火电的市场竞争力,白泰平表示，皖能集团迎难而上，克难而进，加大改革创新力度，通过调结构、练内功、抓管理，努力提升企业盈利能力。2009年实现集团实现利润4.9亿元。一方面通过“上大压小”，果断淘汰30万以下的小机组，建设60万-100万千瓦的大机组，以降低消耗、提高节能减排水平。

　　预计皖能铜陵公司100万千瓦机组于2010年底建成，届时将成为安徽省第一台百万千瓦级火电机组；另一方面加速煤电联营和向上下游延伸的步伐，与安徽的煤业集团等企业合作开发坑口电厂以及在内蒙地区开发煤矿等举措来降低成本，眼睛向内，苦练内功，积极开发发电检修和运行市场，进一步降低成本，努力实现可持续发展。

　　白泰平还告诉记者，过去皖能主要以火电为主，95%以上的资产在火力发电，经过积极努力，垃圾发电、煤矸石发电、抽水蓄能电站等环保电力及天然气、煤炭、金融资产比重逐步上升，目前已占到集团资产比重25%左右，集团将加速推进“321”战略规划，在火电大机组、核电项目、环保发电、煤电联营、煤炭开发等方面有所突破和进展。随着结构的调整，皖能将成为综合性能源投资集团。据悉目前国家已规划要在安徽芜湖，池州、安庆分期建设的三个核电厂，安徽能源集团都有直接参与投资，三个项目安徽省能源集团分别占股15%，49%，35%，项目正积极争取早日核准建设。

　　由皖能集团控股的安徽省天然气公司未来天然气业务的盈利状况也相当可期，白泰平表示，公司将配合皖江城市带承接转移的增长，以西气东送和川气东输气源的增长，来保证承接转移的实施，效益亦将保持高成长，预计2011年的盈利可以在2009年基础上翻一番半，产业链积极向天然气上下游延伸，成为皖能集团发展的新亮点。