皖能股份公司召开内控体系建设启动培训会

      为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，安徽省皖能股份公司内控体系建设启动会于2011年6月17日下午在能源大厦三楼会议室召开。集团公司总经理、股份公司副董事长兼内控体系建设领导小组组长汤大举亲自到会并作重要讲话。内控体系建设领导小组成员、工作组成员、公司本部各部门负责人及所属控股发电企业主要负责人参加了本次会议。会议由股份公司副总经理李波主持。
      公司内部控制体系建设的开展，一方面是为符合中国证监会和深圳证券交易所的要求，按照财政部、证监会等五部委联合颁布的《企业内部控制基本规范》和相关配套指引，建立和完善公司范围内的内部控制建设、执行和评价体系，另一方面，也是公司加强风险管理，提高经营效率和效果，促进公司发展战略实现的内在需求。
      公司委托华富坤铭（北京）管理咨询有限公司按照上市公司内控标准，对公司内部环境、风险评估、财务系统以及业务流程等所涉及的内部控制，提供咨询意见，并通过内控测评和设计，在鉴别现有内控缺陷的基础上，设计和完善内部控制。
      会上，汤大举指出：在推进内控体系建设时，一定要充分考虑公司及各发电企业实际情况，要以业务流程梳理为基础、风险识别和控制为核心，全面梳理业务流程，建立健全内控体系。要明确公司内控体系建设，建立一种能够预见和有效防范市场风险的机制，系统地强化公司基础管理，提升公司管理水平。各单位要把内控体系建设作为规范本单位工作流程、提升管理水平的良好契机，要充分认识内控工作的重要性，确保内控设计有效，执行有力。
      此外，华富坤铭董事总经理杜杰先生结合市场现状、企业案例等作了《落实<企业内部控制基本规范>及其配套指引建立健全内部控制培训》的专题讲座，重点解读了内部控制背景、内容、落实要求和项目工作计划。项目顾问对公司内控建设项目的具体工作计划做了汇报，主要明确了项目实施的时间安排、工作步骤和工作方法等。

（文/方慧娟      图/殷大武）