临涣中利公司实现连续安全生产4500天

       截至7月28日，临涣中利公司实现连续安全生产4500天,保持了安全生产长周期的稳定态势,为打造本质型安全企业提供坚强保障。

       多年来，该公司结合自身实际，把严抓安全作为最重要任务来抓，从源头杜绝各类违章行为。与此同时，深化安全文化内涵，通过文化引领、规矩挺前、狠抓落实等举措确保机组长周期安全生产稳定局面。

       强化岗位履职尽责。该公司严格落实“管生产必须同时管安全”的工作要求，建立完善的安全生产制度，通过执行安全责任清单公示、修编安全生产标准制度等方式让安全生产管理纵向到底，横向到边，责任明确，管控有力。建立安全生产责任制监督管理制度，充分发挥上级对下级以及职工群众的监督作用，保证安全生产责任制落实到位。

       深化各类风险管控。该公司全面推进智慧安全建设，建立人身、设备、环境、管理、危险源、机组“非停”等方面的风险预控机制。加强安全培训、反违章培训及违章档案管理，在全公司范围内形成抓早、抓小、抓严、抓实的良好氛围，促进安全管理水平提升。结合年度“春检”“秋检”“安全生产月”等活动深入开展设备隐患排查，对重要设备缺陷及时整改，做到缺陷“不过夜”，形成闭环管理。进一步提高规范化、精益化、小指标量化考核管理水平，从源头上掌握缺陷发现率、及时率、准确率和重复率，做好数据分析，做到设备缺陷管理职责明确、程序规范，为机组安全运行保驾护航。

       丰富安全教育形式。该公司践行“一切风险皆可管控，一切事故皆可预防，一切隐患皆可消除”的安全理念。通过加强对员工安全生产法律法规、安全生产技能、安规运规培训和考试，着力提升员工业务技能和安全意识。以各类活动为契机，根据季节特点，先后开展防洪防汛应急演练、全厂失电事故演练和防网络攻击等有针对性的“双盲”应急演练，进一步提高突发事件抢险应急能力。各班组利用班前会、班后会、月度安全例会等契机开展事故通报学习、安全警示教育，排查安全责任“真空”和“盲区”，真正做到思想到位、组织到位、职责到位、工作到位”，实现安全生产可控在控。（庄宇）