皖能马鞍山公司推进制度建设 提升治理效能

       2021年以来，皖能马鞍山公司扎实推进制度建设，在去年废、立、改制度294项的基础上，结合安全、环保、生产、经营、管理工作实际，新建、修订、发布制度20余项，为进一步夯实依法治企奠定了坚实的基础。
       马鞍山公司严格规范制度的修订审核及把关，确保制度合法、规范、可操作、全覆盖。制度建设覆盖党建纪检、行政管理、经营管理、安全环保、生产技术等各个方面。党建纪检类，制定《首问负责制限时办结制实施办法》，为马鞍山公司推动作风建设提供有力保障；行政管理类，新建《公司定密工作管理办法》，修订《公务用车制度改革后公务出行保障和公务用车使用管理办法》，使相关管理有章可循；经营管理类，新建《新能源发电项目开发奖励管理办法（试行）》《安全环保生产类法律、法规和标准识别、获取管理制度（试行）》，修订《生产副产品承销商库管理办法》《供应商不良行为及黑名单管理办法》等，促进公司生产经营工作有序开展；技术管理类，修订2021版《生产设备异动管理制度》；安全环保类，新建《交通安全管理制度》《应急能力建设评估管理办法》《文明生产月度检查评比实施细则》《贮灰场管理规定》，修订《安全环保目标管理风险抵押金、安全环保长周期奖励制度》《全覆盖生产指标竞赛管理办法》《有限空间作业管理规定》等十余项制度、办法，进一步落实安全环保工作，提高安全管理水平。
       马鞍山公司以制度建设为抓手，力争实现制度“全覆盖”，使制度体系更加健全，内容更加完备，各项工作有章可循。通过强化制度建设为公司全面提升治理效能奠定坚实的基础，促进公司管理水平再上新台阶。