安徽皖能股份

皖能铜陵公司多措并举有力推进开源节流降本增效工作

发布日期:2021-09-01 浏览次数:2451

       连日来,皖能铜陵公司各党支部积极开展结对共建活动,党员带头清理百万机组升压站内和主变附近的杂草,不仅增强了党员党性和宗旨意识,也为公司节约了一笔可观的人工成本费用。这只是皖能铜陵公司落实股份公司开源节流降本增效会议精神的一个缩影。
       面对严峻的生产经营形势,皖能铜陵公司坚定信心、多措并举、主动作为,迅速传达落实股份公司开源节流降本增效会议精神,研究拟定“开源节流降本增效措施”清单,在开源、节流、降本、增效上下功夫,尽全力完成生产经营目标。
       坚持项目为王,在开源上下功夫。树立项目为王理念,主动与地方政府对接,通过帮助政府解决问题来赢得更多项目。同时积极推进桂家湖89MW和水桥湖180MW光伏项目,拓展直购电和供热市场,努力在危机中育先机、于变局中开新局。
       深挖机组潜力,在增效上下功夫。落实降低百万机组脱硫、电除尘厂用电率和提高主、再热汽温等增效措施,深挖机组潜力,目前公司6号机组主、再热汽温分别提高了3℃左右,两台百万机组脱硫、电除尘厂用电率降低了0.16%,降低了供电煤耗约0.98g/Kwh。加强粉煤灰、石膏质量控制,进一步拓展副产品创效优势,持续保持副产品单价区域领先地位,提高副产品创效能力。
       严格预算管理,在节流上下功夫。加强全面预算管理,在年度预算基础上细化分解修理费、材料费及其他各项可控费用,号召全员树立节能意识,养成节约习惯,做到在算中干,在干中省,全力构建人人节支降耗,个个精打细算的工作氛围。
       严控各项成本,在降本上下功夫。在保证公司生产经营可用资金额度的前提下,调整融资结构,控制融资规模,加强现金流量管理,降低财务费用。建立可控费用指标考核体系,实现各项成本费用“应控尽控”。同时密切关注各项税收优惠政策,积极主动与税务部门沟通,主动申报并争取相关政策支持,为公司减轻税负。
       在集团公司第三次党代会即将召开之际,皖能铜陵公司将狠抓安全生产,持续推进新能源开发,坚定信心、挖潜增效,全面系统调动一切力量控亏增盈,以优异成绩献礼集团公司第三次党代会。(仇元)
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