随着夏季用电高峰临近，合肥燃气发电公司未雨绸缪，全力备战2025年迎峰度夏能源保供工作。公司从组织领导、制度执行、安全防范、检查督促等方面采取有力的措施，提升电力供给能力，防范化解安全生产风险，抓实、抓细、抓好迎峰度夏电力保供各项工作。

高站位动员部署，细化分工明职责，落实保供主体责任。6月19日，公司召开了迎峰度夏动员部署会议，贯彻落实集团、股份公司关于迎峰度夏电力保供的会议精神。成立迎峰度夏领导小组，明确生产运行、技术支持部门负责机组安全稳定运行与实时调峰调度，计划物资供应部门保障天然气稳定供应，综合管理部门做好高温作业人员的防暑降温等后勤工作，全方位压实各部门调峰保供主体责任。会议强调，严格执行电网调度命令，落实领导带班制度。要求领导干部深入一线，靠前指挥，确保各项安全生产措施落到实处。充分发挥党员先锋模范作用，组建党员突击队和志愿服务队，在高温应急响应和机组异常抢修中冲在前面，加强设备点巡检频次与质量。同时，建立调峰保供考核机制，将保供成效与部门、个人绩效挂钩，进一步提高电力供应的可靠性。

精修设备强根基，技术改造提效能，压实设备运维责任。公司秉持本质安全理念，锚定“零事故、零伤害”安全目标，圆满完成首次101C修工作。历时21天连续奋战，技术和生产部门主动担责，精准定位并消除35项设备缺陷，顺利完成175项任务验收，于6月5日实现机组一次点火成功、顺利并网，让机组以最佳状态“整装待发”，为电力稳定输出筑牢硬件基础。在确保设备持续高效运行的同时，通过系统性实施效率提升、安全保障、降本增效三类技术改造，完成性能加热器投用及自动预暖旁路改造、燃机压气机进气系统喷雾改造等关键项目。有效提高夏季机组最大运行负荷5MW、提升运行效率0.3%、节约冷态启动时间0.5小时，预计全年节省燃料、设备更换费用约50万元，实现效益与能力双提升。

多维排查除隐患，实战演练砺精兵，强化安全保障责任。构建严密“自查+督查+联合检查”三级排查体系，各部门协同配合，结合春检活动开展“地毯式”隐患排查。充分发挥智慧电厂管控平台优势，利用数字化手段实现隐患排查与治理全流程管控，累计排查处置各类隐患64处。同时，组织开展发电机出口PT断线、全厂停电、防汛应急演练等3次实战演练，各岗位人员各司其职，通过模拟真实场景，检验并提升团队迅速响应、高效处置的能力，进一步增强应急“战斗力”。此外，完成全员161人安规考试，以及74人票权人资格考试，将安全责任细化到每一位员工，努力实现安全生产工作从“被动防范”向“主动治理”转变，坚决遏制电力人身伤亡事故，筑牢安全发展底线。

面对即将到来的迎峰度夏考验，合肥燃气发电公司全体员工以高度的责任感扛起保供使命，以高效的执行力落实各项举措，充分发挥燃气机组调峰保供作用，为守护机组安全稳定运行和全省经济社会发展提供可靠电力保障。 （彭涛）