2026.03.23
临涣中利公司统一思想、压实责任,以更高标准、更实举措,全力打好降本增效攻坚战。
完善制度体系,压紧压实责任。构建系统化、常态化增收节支工作机制,持续修订《节能降耗管理办法》,牢固树立“过紧日子”思想,全面推行成本全要素管控,围绕生产管理、能源单耗、经营费用等重点领域,科学分解年度任务指标,确保责任到人,不断提升全员责任意识与执行效能。
聚焦技术创新,深挖降本潜力。坚守安全生产底线,把安全作为最大效益保障。聚焦效率与效益双提升,加快推进空压机扩容增效、末端废水零排放、生物质掺烧可行性研究等项目落地,从临涣工业园区综合能源利用上拓展降本空间,筑牢效益根基。
提升运营效能,优化经营协同。严格外委费用动态管控,优化库存结构,完善库存周转率考核,减少资金占用。制定物流降本“一企一策”方案,精准把握政策导向,抢抓设备改造与低息融资机遇,推动政策红利转化为经营实效。健全电力、供热、压缩空气等产品营销激励机制,激发全员拓市场、争订单、增效益主动性。
强化闭环管控,狠抓执行落地。紧盯2026年关键节点,建立“月调度、季评估、年考核”机制,对重点指标和项目实行挂图作战、销号管理。将增收节支成效与绩效考评、薪酬分配深度挂钩,形成“目标—执行—考核—改进”的管理闭环,以钉钉子精神确保各项任务落地见效。
凝聚攻坚合力,激发全员动能。发挥思想政治引领作用,通过形势任务教育等形式统一思想、凝聚共识。深入开展劳动竞赛、“五小”创新、修旧利废等活动,引导员工立足岗位降本增效,把全员智慧转化为实实在在的行动,奋力完成年度各项任务目标。(文/周毅 王勇)