皖能股份公司召开电力形势座谈会

发布日期：2009-11-10 浏览次数：3331

    为了全面分析发电企业面临的形势，进一步统一思想，明确今后一个时期的工作任务，动员发电企业全体员工，鼓足干劲，全力以赴，全面完成今年的目标任务。11月4日至6日，皖能股份公司2009年电力形势座谈会分别在江苏常熟和合肥召开。为了有效地提高会议的质量，此次座谈会分两部分实施，11月4日至5日，由集团公司副总经理、股份公司总经理吴优福率队分别赴上海外高桥第三发电公司、华润电力（常熟）发电有限公司进行调研学习，股份公司领导和各部室负责人、各发电企业党政主要负责人、省电然公司等领导参加。其间，11月4日晚在江苏常熟市下榻的酒店举行今年前三季度经营形势、安全生产、集团公司未来三年发展规划等内容的信息发布会。
    在调研学习的基础上于11月6日在合肥能源大厦举行座谈会。集团公司副总经理汤大举、集团公司副总经理、股份公司总经理吴优福、财务总监盛胜利出席会议，股份公司各部室负责人，各发电企业党政主要负责人等参加了会议，会议还邀请集团公司相关部室和电燃公司负责人参加。会议由公司副总经理施大福主持。
    集团公司副总经理、股份公司总经理吴优福在会上带领大家回顾了前三季度的工作，他指出，今年前九个月，公司系统广大干部员工以开展学习实践科学发展观活动为载体，认真贯彻落实集团年初工作会议的部署和要求，迎难而上、千方百计地开展工作，取得了明显的成绩。尤其是在节能降耗、电量、员工的思想观念转变、扭亏增盈工作等方面取得新进展。吴总在充分肯定工作成绩的同时，要求大家通过此次调研学习和座谈，要看到影响公司发展的现实困难和问题，提醒大家在今后一段时间要认真思考、妥善处置，并按集团统一部署适时作出整改。在谈到后两个月工作时吴总强调，第一要确保完成年度经营目标；第二确保公司安全稳定局面；第三要重视并深入研究、应对电力市场变化；第四要继续开展人员培训和人力资源的优化配置工作；第五抓好公司系统信息化工作；第六争取尽快处置好小机组，盘活闲置资产。
    随后各发电企业党政负责同志紧紧围绕此次调研学习的感受，职工队伍稳定，精细化管理，煤炭供应，安全生产，项目开发，创新观念等问题进行座谈交流，纳言献策，在有些方面达成共识并得到与会领导的肯定。
    会议最后集团公司副总经理汤大举作了会议总结讲话，他认为，这次座谈会召开的形式很好，让大家先参观学习，后座谈分析，充分发挥各自的积极性，为集团公司的发展集思广益，献计献策，应将这种讨论继续下去，不仅在各发电企业负责人的层面进行，还可以向纵深延伸，让各发电企业的中层管理人员参与讨论和思考。集团是以电力为主业的企业，近年来电力市场发生巨大变化，迫使我们要调整战略发展，目前，外部市场我们无法改变，对于内部存在的问题和困难我们要敢于正视，要按照集团公司制定的三年战略目标，走自己的路，寻求发展刻不容缓。汤总在讲话中要求与会人员，一要创新思维，打破思维定式。二要稳定职工队伍，提振人心。三要加强产业调整。四要有效采取协同效应，抢占市场。五要立即行动，重在落实。